iTLasts.nl

Voor informatieanalyse en Ontwerp, Informatiemanagement, Projectleiding en Beheer

Dutch English French German Italian Portuguese Russian Spanish

tli3nwtrans

service

Get Adobe Flash player
Woensdag, 20 september 2017

qu-ootje

Als men meer blauw op straat wil, waarom is openbare dronkenschap dan strafbaar?
School = moeten, moeten = dwang, dwang = arbeid, kinderarbeid is verboden dus hoef je niet naar school.

Mijn websites

  

 

 

 

Mijn Forever-site

 

 

Bekijk ook mijn andere sites:

 

  

 

Mijn persoonlijke site

 

 

 

 

en verder:

 

 

 

 

 

View Ton Lit's profile on LinkedIn

 

Websites van mijn werkgevers:

 

Waarom de ICT?

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Ik heb in mijn loopbaan als consultant diverse functies bekleed. De functies die mij het meest na aan het hart ligt zijn de functie van informatieanalist en daarnaast een functie in het functioneel beheer.
Vanuit deze functies functioneer ik het best, omdat deze dicht bij de business staan en ik daardoor mijn kwaliteiten om processen en systemen te kunnen doorgronden en optimaliseren kan gebruiken.

Mijn motivatie om – als ervaren gebruiker van geautomatiseerde systemen in diverse administratieve functies – de ICT in te stappen was dat ik ervoer dat ICT-projecten meestal een te technische aanpak hadden en te weinig rekening hielden met de gebruikersbehoeften. Ik ondervond dat aan den lijve op de afdeling Calculatie  bij het telefoondistrict Utrecht. Allerlei administraties "gingen in de computer",  maar ik had daar niets over te zeggen. Er kwamen groene tv's en we moesten onze gegevens voortaan op een rare onpersoonlijke manier inkloppen. Daar ging mijn verantwoordelijkheidsgevoel voor het werk!

De druppel kwam een paar jaar later. Ik was inmiddels hoofd van een afdeling en ik beheerde een geautomatiseerd systeem dat voor 38 dienstonderdelen de vrijwilligersorganisatie in kaart bracht en waarin onder meer de emolumenten werden vastgelegd en berekend. Ik had een grote hoeveelheid verbeteringen in gedachten, maar ik kreeg vrijwel overal een njet op. Niet mogelijk! En dat terwijl de mogelijkheden toch eindeloos zouden zijn?
Ik ging dus de BedrijfsInformatieKunde in. Ik wilde aan de "goede" kant van de IT komen. Mede door mijn slechte ervaringen dus.

Ik kan me daarom – en mede door mijn bedrijfskundige en bedrijfsadministratieve achtergrond – uitstekend inleven in wat de werkelijke behoeften zijn van een organisatie. En daar waar – door wat voor omstandigheden dan ook – de businessfuncties niet geheel kunnen worden gerealiseerd weet ik de noodzakelijke compromissen te sluiten.

Ik heb van nature een pragmatische aanpak, een uitstekend inlevingsvermogen en een ontspannen omgang met mensen en weet met die instrumenten de juiste informatie van manager en medewerker te verkrijgen en om te zetten in een  businessmodel en functionele eisen.
Ondanks het feit dat de nieuwe generaties gebruikers meer zijn opgegroeid met computers in het algemeen en geautomatiseerde systemen in het bijzonder merk ik nog steeds dat er een gat is tussen de taal en belevingswereld van de ICT-professional en de wereld van de professional aan de businesskant. Er is nog steeds grote behoefte aan bruggenbouwers. Ik ben zo’nbruggenbouwer.

In mijn 22-jarige carrière als consultant ben ik voornamelijk bij 3 cliënten van mijn 2 consultancy-werkgevers gedetacheerd geweest:
 - 8,5 jaar Gemeente Amsterdam, beheer openbare ruimten (Openbare Werken, Stedelijk Beheer, Dienst Binnenstad)
 - 8 jaar Energie Noord-West/NUON
 - 5 jaar UWV

Hieruit mag u concluderen  dat ik een gewaardeerd en nuttig medewerker ben geweest. Men heeft mij - als externe medewerker – een veelheid aan opdrachten gegund. Ondanks diverse reorganisaties en bezuinigingsoperaties (ook personeelsreducties) ben ik zonder onderbreking bij die cliënten ingehuurd geweest. Mijn bindende eigenschappen en compromissen hebben bij bijvoorbeeld het UWV-project (140 deelnemende afdelingen met meer dan 700 medewerkers), de NUON (samenbrengen informatiebehoeften  van 4 verschillende bedrijven) en het toenmalige Staatsbedrijf der PTT.

Mijn specialisme is generalisme. Juist doordat ik altijd een generalist ben gebleven kan ik me objectief inleven in de problematiek van de organisatie. Natuurlijk weet ik me binnen de opdracht wel te specialiseren op de taak die me is toebedeeld.
Ik geniet van chaos. Daar waar anderen gestressed of zelfs in paniek raken van wanorde ontstaat bij mij juist rust en zie ik vaak kans om snel te komen tot inzicht en structurering. Ik heb een talent om snel te wisselen van helikopterniveau naar detail en terug.
Daardoor heb ik ook diverse malen de gelegenheid gekregen om zowel mee te werken aan de beleidsvorming als aan het proces- en systeemontwerp.
Ik heb een neus voor beren op de weg, maar heb die neus nog wel eens gestoten tegen onbegrip of onvermogen van (project)organisaties om mijn signalen op te pakken. Waar ik vroeger mijnbezwaren nog wel eens wilde laten varen ben ik nu vasthoudender. Dat kan wel eens eigenwijs overkomen.
Diezelfde neus werkt goed bij het snel opsporen van de mankementen en misvattingen in de bestaande werkwijzen en procesgang. Ik heb altijd een flinke portie lol in het werk. Het is leuk en zeer bevredigend om met een variëteit aan karakters samen te werken en dan toch een hecht team te kunnen smeden en tot een goed resultaat te komen.
Ik ben niet al te formeel, niet al te autoritair, maar als het erop aankomt heb ik wel de touwtjes in handen. Mijn ervaring tot nu toe is dat mensen graag voor en met mij werken.

Lees 61808 keer Laatst aangepast op donderdag, 27 juni 2013 02:00

Media

301 reacties

Laat een reactie achter

Zorg ervoor dat u de verplichte (*) velden invult waar dit is aangegeven. HTML code is niet toegestaan.

Netwerken? Niet gewoon maar met meetmatch.

Zó ontmoet je de mensen die het meest waardevol voor je zijn!

 

BitterBallenBorrel Groene Hart
Tulip Inn Bodegraven

 

Agenda voor alle borrels in Nederland

 
seattle 5k
slidebar